오늘도 (주)동양에서 Industry 4.0 스마트 워크 과정이라는 사차 산업 혁명 시대의 도래를 맞아 미리 대비해야 할 조직 문화와 비즈니스 역량을 살펴 보는 교육을 진행하였습니다.

이는 (주)동양의 부장급부터 사원까지 전 직원을 대상으로 하는 Industry 4.0 조직 문화와 리더십 과정의 일환으로 이루어지고 있는데요.

전체 직원을 대상으로 하다 보니, 조직 전반에 흐르는 조직 문화, 리더십 그리고 조직 관리, 조직 단합, 조직의 주요 특징등이 한눈에 들어오는 장점이 있습니다.

그런 측면에서 고객사가 갖고 있는 강점뿐만 아니라 조직의 문제 및 이슈에 대해서도 어느 정도 명확하게 판별할 수 있게 되었구요.

오늘 다룬 주요 내용들을 통해서는 다음과 같은 점들을 살펴 볼 수 있었습니다.

우선, 실무자급의 역할과 책임은 무엇인지, 그리고 실무자급에서 주로 직면하는 어려운 점은 무엇인지,

또 4차 산업혁명 시대를 맞아 필요한 실무자급의 비즈니스 역량은 무엇인지 등을 살펴 볼 수 있었구요.

또, 4차 산업혁명 시대의 도래에 따라 나타날 수 있는 또는 필요한 변화를 이해할 수 있게 되었구요.

구체적으로 변화가 필요한 업무 및 직무 접근 방식도 15개 이상 찾아 낼 수 있었습니다.

그리고 조직 문화 진단을 통해서 앞으로 어떤 변화가 필요한지, 4차 산업 혁명이 요구하는 조직 문화는 무엇인지,

또 희망하는 조직 문화의 주요 특징은 무엇인지, 또 현재의 문화를 4차 산업 혁명 시대가 요구하는 조직 문화와 비교해 보면

어떤 차이가 가장 두드러지며 그 Gap을 극복할 수 있는 방법은 구체적으로 무엇인지에 대해서 살펴 보았습니다.

또 실무자급에서 조직문화 관련 기대하는 사항들에 대해서도 살펴 볼 수 있었구요.

무엇보다 본 과정을 통해서 전 직원의 조직 문화 관련 인식 정도를 진단해 볼 수 있어서 좋았고,

직급별 조직 문화에 대한 인식 차이도 도출해 볼 수 있었습니다.

이를 잘 활용하면 앞으로 조직 문화적인 측면에서 어떻게 접근해야 조직 효과성을 최대화 될 수 있는지 충분히 이해할 수 있었구요.

마지막으로 창의성을 높일 수 있는 액티비티를 하며 즐거운 시간을 보냈습니다.

오늘도 하루 종일 적극적이고 즐겁게 교육에 참여해 주신 여러분들께 진심으로 감사의 인사를 올립니다.^^