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회의 문화 컨설팅 (Meeting Culture Consulting)

본 회의문화혁신 컨설팅은

수직적인 조직 문화, 권위적인 리더십, 효과성 보다는 효율성에 중점하는 의사 결정 등 생산성의 장애물을 제거하기 위한 일환으로 설계되었습니다.
피터 드러커의 말처럼 혁신이 효과적이려면 작고, 구체적인 것으로부터 시작되어야 하는데, 새로운 조직문화를 구축하는데 있어서는 그 축소판이라 할 수 있는 회의 문화로부터 접근하는 것이 가장 효과적이기 때문입니다.

조직성과 (Organizational Performance)조직성과 (Organizational Performance)

좋은 회의 문화를 갖는 것은 위 5가지 요소들의 중요성에 대한 충분한 인식, 그리고 충분한 스킬 활용이 가능함을 의미합니다. Tools, Techniques, Theories의 3가지 요소가 적절히 정렬되는 효과적인 회의 문화를 제안합니다.

본 프로젝트를 통해 버려야 하는 회의 방식, 프로세스, 그리고 역기능하는 리더들의 행동과 언어를 식별하고, 이를 반영하여 효과적인 조직 문화에 다가서기 위한 방안을 마련하게 될것입니다. 또 고객사의 조직문화가 추구하는 방향에 걸맞게 자유로운 참여와 토론 그리고 의사 결정이 가능한 회의 문화를 만들기 위한 개선 방향을 모색하게 될 것입니다.적극적인 참여와 합의를 바탕으로 한 효과적인 회의문화 그리고 효과적인 커뮤니케이션, 바로 본 프로젝트와 함께 시작됩니다!

프로젝트 추진 일정 예시

본 프로젝트의 추진 일정은 협의를 통해 세부적으로 확정됩니다. 다음은 예시적인 자료입니다.

프로젝트 추진 일정 예시
단계 세부활동 1단계 2단계 3단계 4단계
진단 Kick Off

프로젝트 대상 및 범위 확정

회의문화 진단

설문 조사(전 직원) 및 FGI실시

회의록 분석/회의 현장 모니터링

전략계획 개선전략설정, Ground Rule 설정 워크샵

개선전략설정 /
Ground Rule 설정 워크샵

내재화 팀별 교육 또는 리더 코칭

교육 및 리더 코칭

Follow Up

Guidebook 개발
/ 격주리뷰

META는 회의 문화 컨설팅 분야에 있어 탁월한 역량과 경험을 보유하고 있습니다. 수평적 조직 문화 그리고 조직 구성원의 높은 참여와 기여가 가능한 회의, (주)메타 컨설팅과 함께 하십시오.

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