컨설팅
Consulting 역량 모델링 컨설팅 (Competency Modeling Consulting)
역량 모델링을 통해서 조직내 전략 및 특정 역할에 맞는 인재(리더, 영업 관리자)들을 선별할 수 있을 뿐만 아니라, 이들의 개발 및 교육 방향 설정까지 폭넓은 조직 역량 준비가 가능합니다.조직의 장기적 목표를 달성하기 위한 인재들의 구체적 행동을 식별하고, 비즈니스를 보다 강화하기 위한 전략적 접근을 꾀하는 것, 그것이 바로 역량 모델링의 핵심입니다.조직내 인재들의 사고 방식, 스킬, 행동이 결국은 전략 이행의 초석이 되기 때문입니다.
조직들은 역량 모델링을 통해 인재의 선발 및 개발, 그리고 교육에 있어 다음과 같은 이점을 기대할 수 있습니다.
역량 모델링은 Inquiry, Analysis, Creation, 그리고 Consensus의 4가지 과정을 거쳐서 실시하게 됩니다.