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전략수립 컨설팅 (Strategic Planning Consulting)

전략수립 컨설팅이 필요한 이유
전략수립(Strategic Planning) 컨설팅이 필요한 이유

고객사들에 조직 컨설팅을 하게 되면, 흔히 듣게 되는 임직원들의 불만 요소는 조직에 방향성이 없다는 것입니다.
도대체 어떤 전략과 차별성으로 무엇을 향해 달려 나갈 것인지가 불투명하다는 것입니다.
나아가 의욕은 떨어지고, 성과에 대한 집중도는 낮아지며, 조직 문화가 느슨해 지는 현상이 만연하다는 것입니다.
이에 META는 실제 비즈니스 기반의 전략 수립(Strategic Planning) 컨설팅을 다음과 같이 제공합니다.

본 전략 수립 컨설팅에서 다루는 주요 사항
  • 미션, 비젼, 핵심 가치의 정립
  • 주요 전략적 이슈 확인 및 의사 결정
  • 조직의 강점과 약점, 기회와 위협의 인식
  • 목표와 목적의 특정 기간내 성취 계획 수립
  • 업계 경쟁 환경의 인식, 내부 자원과 역량, 경쟁 우위에 대한 파악
  • 최종 전략의 확정 및 이행 계획 수립 등
그렇다면, 전략 수립(Strategic Planning) 이란 무엇인가?

전략 수립은 조직 전체의 미래 방향과 움직임을 결정짓는 의사 결정입니다. 전략 수립은 비즈니스의 구조화 프로세스(framing process)로서, 우리 조직의 정체성은 무엇이며,어떤 고객을 위해 일하고, 왜 일하는지, 즉 조직 행동의 시나리오를 만드는 작업입니다. 따라서 전략 수립은 선제적인 미래 비젼의 실행이며, 핵심 가치에 기반하여 사명을 실현하기 위한 기업 성과의 준비시간 입니다. META는 업종에 따라 매우 상이한 비즈니스 환경 및 특성, 조직문화 등을 감안한 전략 수립을 지원해 드립니다. 미래를 준비하고자 한다면 META와 함께 전략을 수립 하십시오.

전략 수립 프로세스
기업들이 방향을 찾게 도와주는 전략 수립 컨설팅
전략 수립 프로세스
기업들이 방향을 찾게 도와주는 전략 수립 컨설팅

If you know where you need to focus your energies and exactly what actions to take first,
there’s no reason you can’t “hit the ground running.”

컨설팅 및 워크샵 문의는 메타컨설팅으로 부탁드립니다. 감사합니다.

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