지난 주 생산성 본부에서 변화 관리 교육을 진행하였습니다.

사실 변화 관리는 제가 주종으로 하는 교육이기도 한데요.

사실 이번에는 3시간동안 변화 관리 전반을 다루는 시간이어서,

개인들이 갖고 계시는 관심사가 무엇인지 궁금하기도 하였습니다.

그래서 처음 시작하면서 pulse check를 하면서 시작했구요.

대기업 20여개 이상이 참여하는 오디세이 스터디그룹을 통해서도 변화 관리를 다루고 있는데요,

변화 관리는 사실 다루면 다룰 수록 재미있는 주제이기도 합니다.

왜냐하면 변화라는 양상은 보는 측면에 따라서 매우 다양한 스펙트럼에서 볼 수 있기 때문에요.

물론 조직 변화 관리는 어려운 것도 사실입니다. 

생산성 본부의 담당자께서 온라온 홍보를 하는 전체 과정 중에 제가 이번에 취급한 변화 관리 교육이 가장 클릭수가 높았다면서 앞으로 정규화해서 내년에도 진행을 하시겠다고 말씀해 주시더군요.

사실 개인 차원이 아닌 조직 변화는 쉽지 않은 테마입니다마는 앞으로 장기적으로 저의 테마로 가져갈 생각을 하고 있기 때문에 계속해서 더욱 많은 고민을 할 생각입니다.

저는 변화 관리 교육을 하기 전에, 펜실베니아 대학에서 변화 관리 및 조직 개발 전문가 과정 까지 마쳤을 뿐만 아니라 ATD에서 변화 관리 자격 이수를 하기도 하였습니다.

그래서 변화 관리의 맥락에 대해서는 누구보다 잘 파악을 하고 있구요.

또 무엇보다 일년에 2-3개씩은 변화 관리 컨설팅을 진행하기 때문에 실전적인 측면에서의 조직 변화관리란 무엇인가에 대해서 감을 늘 유지하고 있습니다.

또 이처럼 한국능률협회 컨설팅 및 생산성 본부에서도 전문위원으로 관련강의를 하고 있구요.

많은 분들의 관심을 부탁 드립니다.

감사합니다.