유럽에 본사가 근거하고 있는 제약 회사 UCB의 조직 변화 컨설팅 프로젝트를 연말까지 맡았습니다.

제약 업계도 환경 변화가 매우 가파르며, 정부의 규제, 신약 개발 등에 있어서의 변화가 매우 커서 흔히 말하는 변화 관리에서의 radical change가 요구되고 있는 상황입니다.

이에 조직 구성원들이 주축이 되어 조직의 변화 방향을 모색하는 프로젝트입니다.  

조직내 어떤 변화이든 bottom up이 되기는 매우 힘듭니다만, 그럼에도 UCB는 과감하게 조직 구성원이 Change Leadership을 갖고, Vision을 만들어 내는 것부터 시작하게 됩니다.

앞으로 여러 번의 퍼실리테이션 워크샵 등을 거쳐 변화의 방향과 프로세스 그리고 최종 지향점을 만들게 될 것입니다.

어제는 홍콩에서 온 Regional Head 그리고 한국의 CEO와 함께 유럽 본사와 Conference Meeting을 가졌습니다.

좋은 취지, 좋은 기획 방향, 좋은 분들이 함께 하는 change management이기 때문에 더욱 더 성공적이기를 기대합니다.