리더십 교육을 담당하시거나 리더십 교육을 이행하는 경우, 어떤 원리로 하시는지요?

LDP가 조직 전체의 전략과 경영 철학을 담지 못하고 이루어진다면 무슨 의미가 있을까요?

또 HR 관점의 인재 개발이나 succession planning에 대한 포커스없이 이루어진다면 과연 의미가 있을까요?

나아가 리더 자신의 성찰과 스스로의 개선 의지를 담아내지 못한다면 과연 프로그램이 끝난 후 장기적으로 기능을 발휘할 수 있을까요?

좋은 LDP 설계는 조직 전체에 대한 통찰이며, 경영진의 철학을 담는 Core Value Modeling이며, Talent Strategy의 일환이며,

덧붙여 리더 스스로 자신을 완성할 수 있도록 도와주는 전략적 프로세스입니다.

좋은 LDP 설계를 위한 접근을 META의 John Kim 대표가 도와 드립니다.

John Kim 대표는 대리급부터 임원까지, 글로벌 리더십에서 성과 관리 리더십까지, 리더십의 전 분야를 커버할 수 있는 보기 드문 리더십 전문가입니다. 

조직 개발의 핵심 과제, LDP 설계 - 이제 곧 함께 하시지요!!!  

LDP 설계를 모르면서 리더십 교육을 잘 할 수 있다고 말한다면 어폐가 있습니다.

리더십은 조직의 철학, 전략 그리고 가치를 담는 과정을 떠나서 생각할 수 없기 때문입니다!

리더십은 곧 그 조직의 전략이고 문화이기 때문입니다!