롯데 그룹에서 글로벌 HRD 담당자들을 대상으로 글로벌 리더십에 대한 영어 강의를 3일간 진행하였습니다.

중국이나 인도네시아, 베트남에서 강의를 하실 분인데요.

영어나 중국어에 모두 능통하신 분들이고, 영어강의가 기본적으로 모두 되시는 분들입니다.

어쩌면 롯데 그룹에서 가장 최고의 인재들이 아닐까 싶습니다.

약 10여명과 함께 10개의 모듈을 진행하였는데요. 영어로 된 퍼실리테이터 교재를 만들고,

교육생용 교안을 만들고 그리고 WORKBOOK을 만들고 지난 해 12월 부터 시작된 프로젝트의 거의 끝을 향해 달려가는 것이지요.

24시간 동안 영어 강의를 운영하면서 느끼는 것은 이제 영어는 어쩌면 교육의 기본이 되어야 할지도 모른다는 생각입니다.

롯데 그룹만 해도 진출해 있는 국가가 매우 많아서, 이들의 역량이 결국은 롯데 그룹의 역량으로 바뀌어 돌아올 테니까요.

3일간의 영어 강의에서 다룬 모듈들은 다음과 같습니다.

1. Leadership R&R/ Organizational Culture

2. Effective Decision Making

3. Strategic Planning

4. Change Management

5. Business Acumen

6. Managing Diversity

7. Communicating Vision

8. Talent Management

9. Coaching for Employee Development

10. Performance Management  입니다.

그리고 기본적으로 LDP(Leadership Development Program)은 어떻게 설계하고 어떤 점이 중요한지, 그 방법론에 대해서도 요점 정리를 해 드렸고요.

제가 LDP 설계를 자격 이수한 것은 다들 모르시는데 그 덕분에 리더십 교육의 전 분야를 다룰 수 있습니다. 신규 매니저부터 임원까지요.

그리고 논문 자체가 임원 코칭을 통한 임원의 리더십 개발이구요.(120p 분량)

이 모듈들을 영어로 개발하고, 다듬고 그리고 퍼실리테이터 양성 교육을 실시하면서 한편으로 보람을 느꼈고, 또 한편으로는 상당한 스트레스를 느꼈습니다.

연말, 크리스마스, 그리고 연초, 설날 등이 끼어서 실제 일할 수 있는 일자가 적은 편이었거든요. 그래서 부랴부랴 하느라고 더 스트레스를 받은 것 같습니다.

하지만 참여하진 롯데 그룹의 key talent들이 모두 만족스럽다고 긍정적인 피드백을 주셔서 저도 뿌듯하게 끝낼 수 있었습니다.

새롭게 안 사실은 외국에 진출한 롯데 마트, 롯데 백화점, 롯데 케미칼, 롯데 호텔 등등 롯데가 이미 외국에 진출한 나라들이 상당하더군요.

롯데 호텔은 러시아에도 호텔이 있더군요. 다음달에는 롯데의 현지 매니저들을 위한 영어 강의를 실시하게 됩니다.

앞으로 더욱더 영어강의와 LDP 강의에 신경을 써야 하겠습니다. 우리 기업들이 글로벌화 될 수록 제게도 좋을테니까요.

또 본 롯데 글로벌 리더십 프로그램에서는 퍼실리테이션을 기반으로 퍼실리테이터를 양성하는데 중점하였구요.

끝으로 긍정적이고, 적극적인 참여로 저의 가슴을 뜨겁게 해 주신 최고 역량의 매니저들에게 감사의 말씀을 올립니다.

여러분들이 또 보고 싶어질 것 같습니다.^^