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프로젝트 수행사례 (Recent Projects)

한국 애브비 제약 MR들의 성공적인 Role Change를 위한 "일하는 방식 정립" 1차 워크샵 진행

 

지난 2월부터 진행해 온 한국 애브비 제약의 MR들에 대한 일하는 방식 정립 워크샵 1차를 마쳤습니다.

 

MR, MR들의 매니저분들, 의사분들, 그리고 Training Manager등 약 15명을 인터뷰하여

 

현재 하고 있는 MR(Medical Representative)들의 활동 방식을 어떻게 정의할 것인지,

 

효과적인 개선 방안은 무엇인지 그리고 의사들이 기대하는 효과적인 활동은 무엇인지 등 주요 사항을 도출하여 개인과 조직 문화적 차원에서의 개선 방향을 모색해 보는 것인데요.

 

금주 그 1차 워크샵이 있었으며 특히 의사들과의 면담(Detail Call)과 프리젠테이션을 중심으로 앞으로 어떻게 해 나갈 것인가에 대해서 일하는 방식을 정립하기 위한 토론 등으로 워크샵을 진행하였습니다.

 

금일 논의 결과를 바탕으로 다음번에는 실제 적용의 문제 및 이슈, 관심사등을 다루게 되고요.

 

금일 오후까지 끝까지 열심히 참여해 주신 모든분들께 깊은 감사의 인사를 올립니다. 여러분의 보다 큰 성공을 기원합니다.

 

(주)메타 컨설팅은 실제 조직의 문제 및 이슈 등을 주로 다루는 기업교육과 컨설팅 중심의 조직 개발 전문기업 입니다. 

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