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강의 수행사례 (Recent Trainings)
업계 1위 기업들이 선택한 기업교육 파트너
(주)메타컨설팅은 한화그룹, 롯데 그룹, 삼성전자, 현대자동차, SK Telecom, 넥슨, LG, IBM 등 업계를 리드하는 기업들의 파트너 입니다.
(주)메타컨설팅과 500여 고객사들은 교육을 넘어 실행, 전략을 넘어 조직 문화 차원으로 나아가기 위한 노력을 오늘도 계속하고 있습니다.
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최근 수행 사례
| 서울복지재단 | |
|---|---|
| 대상 | 변화추진팀 |
| 키워드 | 조직문화중심의 변화 관리 |
| 특기 사항 | 진단 방법론 및 Change Management 방안 |
| 리차드 | |
|---|---|
| 대상 | 주요 관리자 및 임원진 50명 |
| 키워드 | 위기관리, 리더십, 조직문화, 지속 성장 |
| 특기 사항 | 특강 |
| 삼성전자 | |
|---|---|
| 대상 | 조직문화 담당자 |
| 키워드 | 긍정 조직문화 구축 방안 |
| 특기 사항 | Communicator (ER, CA, EA 등) |
| 삼성전자 | |
|---|---|
| 대상 | Educational Agent |
| 키워드 | 부서별 학습문화 촉진 방안 |
| 특기 사항 | Culture Management + Change Agent |
| AIRBUS | |
|---|---|
| 대상 | 개인간 & 팀간 커뮤니케이션 스킬 |
| 키워드 | 소통과 협업 |
| 특기 사항 | 영어 강의 |
| 삼성전자 | |
|---|---|
| 대상 | 임원진 |
| 키워드 | 권한 위임 스킬과 조직문화 |
| 특기 사항 | 부서간 협업 및 의사결정 포함 |
| NH농협 | |
|---|---|
| 대상 | 임원진 40명 |
| 키워드 | 고성과 조직문화와 리더십 |
| 특기 사항 | 임원진 700명 총 20여차수 |
| 국방과학연구소 | |
|---|---|
| 대상 | 부서장(부장-임원진) 연구원(R&D 박사급 80명) |
| 키워드 | 조직내 갈등을 관리하는 조직문화와 리더십 |
| 특기 사항 | 4/4차수 |
| 국방과학연구소 | |
|---|---|
| 대상 | 부서장(부장-임원진) 연구원(R&D 박사급 80명) |
| 키워드 | 조직내 갈등을 관리하는 조직문화와 리더십 |
| 특기 사항 | 3/4차수 |
| 국방과학연구소 | |
|---|---|
| 대상 | 부서장(부장-임원진) 연구원(R&D 박사급 80명) |
| 키워드 | 조직내 갈등을 관리하는 조직문화와 리더십 |
| 특기 사항 | 2/4차수 |
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