Corporate Training

기업교육

홈으로화살표 Training 화살표 조직 문화 (Organizational Culture)

조직 문화 (Organizational Culture)

긍정 조직 문화 과정 이미지
긍정 조직 문화 과정

왜 긍정 조직이여야 하는가?
글로벌 경제의 저성장과 급속한 기술의 진보는 기업들을 보다 더 치열한 경쟁으로 내몰고 있습니다. 갈수록 기업의 성과 문화는 강화되어 임직원의 피로도는 증가하는 반면, 조직에 대한 몰입도는 나날이 감소하고 있는 실정입니다. 또 개인주의 성향이 강한 밀레니엄 세대의 증가하는 비중도 조직 몰입도와 조직 문화에 대한 새로운 패러다임을 요구합니다. 냉혹한 성과 위주 문화의 대명사였던 GE가 실패를 장려하는 조직 문화를 만들고, Microsoft, Google, Facebook 같은 선도 기업들이 긍정 문화를 제도적 차원에서 접근하기 시작했습니다. 글로벌 컨설팅 Firm인 액센츄어도 구성원의 긍정에 중점하기 시작했습니다. 긍정 조직 문화에 주목하는 것은 일하는 방식과 인재 양성의 글로벌 트렌드이며, 그만큼 기업들의 경쟁 패러다임이 달라지고 있음을 이야기합니다. 조직의 새로운 성장 전략, 이제 긍정 조직 문화에서 찾으십시오!

긍정 조직 문화 과정
모듈 주제 시간
Mo.1 조직 문화는 무엇인가?
-조직 문화 진단 및 토론
3-8H
(영어 강의 가능)
Mo.2 긍정 조직 문화의 특징
-The “Positive Organization" 
Mo.3 우리 조직의 긍정적인 미래
-Seeing possibilities
Mo.4 긍정 조직문화 만들기 전략: Appreciative Inquiry
Mo.5 우리 조직 문화의 개선 방향 도출 및 공유

수행 사례

빠른상담 신청 02-6403-5553

평일 09:00~18:00

빠른상담 신청 02-6403-5553

평일 09:00~18:00

상담신청상담신청 TOPTOP

CONTACT US상담신청

NEWS LETTER
x