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조직 문화 (Organizational Culture)

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수평적 조직 문화 과정 (저자 직강)

한국 기업들의 조직 문화는 아직도 상당히 권위와 위계 질서 중심입니다. 과거의 기업간 경쟁 패러다임은 수직적인 조직문화를 기반으로 하는 의사 결정의 신속성 및 구속력 있는 단합만으로도 충분히 가능했습니다. 하지만 경쟁의 방식이 다양성과 창의성 위주로 바뀌면서, 기업들은 보다 빨리 일하는 방식을 결정하는 조직 문화를 바꾸어야 하는 상황에 처해 있습니다. 조직이 민첩하게 움직이기 위해서는 의사 결정과 커뮤니케이션을 통한 정보의 흐름이 위에서 아래로뿐만 아니라, 아래에서 위로, 그리고 옆에서 옆으로 자유롭게 가능해야 하기 때문입니다. 본 수평적 조직 문화 과정은 여러분 조직의 미래 경쟁력을 디자인 할 수 있도록 도와 드릴 것입니다.

수평적 조직 문화 과정
모듈 주제 시간
Mo.1 조직 문화는 무엇인가?
-조직 문화 진단 및 Culture Type 토론
3-8H
(영어 강의 가능)
Mo.2 수평적 조직 문화의 기본 이해
Mo.3 수직적 조직 문화 요소 탐색: Techniques & Tools
Mo.4 수평적 조직 문화 만들기
Mo.5 우리 조직 문화의 개선 방향 도출 및 공유

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