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Training 조직 관리 (Organizational Management)
조직 관리 (Organizational Management)
퍼실리테이션 스킬 과정 (저자 직강)
성공적인 그룹 성과(Group Performance)를 만들어 내기 위해서는 편안한 환경과 모두가 참여하는 그룹역학 조성이 필요합니다. 또 구성원들간에 토론과 의사 결정을 통해 보다 나은 아이디어를 창출할 수 있어야 합니다. 이를 위해서는 퍼실리테이터가 Group Process를 이끌고, 참여자들의 의견을 적극적으로 경청하고, 전체가 함께 나아갈 수 있도록 질문과 경청을 통해 그룹의 방향을 명확하게 도와 주어야 합니다. 다양한 툴과 테크닉으로 그룹의 참여와 결과를 만드는 방법, 본 퍼실리테이션 과정에서 만나 보실 수 있습니다.
본 과정은 퍼실리테이션으로 모든 워크샵을 진행하고 있는 조직 개발 컨설턴트이자, 전문 퍼실리테이터가 진행하며, John Kim 대표는 단순히 퍼실리테이션 방법을 교육하는 것에서 나아가 조직 개발 측면에서 조직 변화, R&R 설정 및 변경, 조직 문화 변화, 갈등 관리, 문제 해결, 전략 기획 등을 통해 실제 조직내 이슈를 해결하는 조직 개발 전문가로 활동하고 있습니다. 조직에 적용될 수 있는 퍼실리테이션 교육이 필요하시다면 메타 컨설팅의 퍼실리테이션 스킬 과정을 추천 드립니다.
| 모듈 | 주제 | 시간 |
|---|---|---|
| Mo.1 | 퍼실리테이션이란 무엇인가? |
3-16H (영어 강의 가능) |
| Mo.2 | 퍼실리테이터의 역할 및 스킬 |
|
| Mo.3 | Facilitator Toolbox | |
| Mo.4 | 퍼실리테이터의 커뮤니케이션 |
|
| Mo.5 | Intervention Skills 및 퍼실리테이션 적용 연습 |
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