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조직 관리 (Organizational Management)

변화 관리 과정 이미지
변화 관리 과정

저성장 기조가 고착되고, 기업들의 경쟁 속도가 가속화되고 불확실성이 증가하면서, 관리자들의 변화 관리 능력은 그 어느 때보다 중요해졌습니다. 변화의 필요성을 어떻게 파악해야 하는지, 변화 프로세스를 어떻게 디자인해야 하는지, 변화를 이끌기 위한 리더십은 어떻게 발휘해야 하는지, 그리고 어떻게 변화를 이행하고, 이를 내재화 할 것인지 등 변화 관리에는 관리자들에게 필요한 필수 역량이 모두 망라되어 있습니다. 성공적인 조직 변화를 이끌어내기 위해서 리더와 관리자들에게 필요한 자질과 역할에 대해 본 과정에서 충분히 습득하실 수 있을 것입니다. (조직에 필요한 변화를 디자인하여 이행하고자 하시는 경우에는 (주)메타 컨설팅의 변화 관리 컨설팅을 참고해 주십시오. 조직 진단부터 변화 디자인 및 프로세스 이행과 사후 관리까지 전 과정을 제시해 드립니다.)

삼성전자, GS 건설, 기아자동차, 현대해상, 인사혁신처, 현대글로비스, CJ 대한통운, UCB제약, Dream CIS 등의 대기업 및 글로벌 기업에서 다양한 변화 관리 컨설팅, 코칭, 강의를 진행한 메타컨설팅만의 노하우를 만나실 수 있습니다.

변화 관리 과정
모듈 주제 시간
Mo.1 조직의 현재 상황에 도전하라
3-8H
(영어 강의 가능)
Mo.2 변화 리더십
Mo.3 변화 참여 및 변화이행 디자인
Mo.4 변화 이행
Mo.5 변화 평가 및 내재화 방법

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